Une conférence pour découvrir, dans les grandes lignes, les 6 figures de la personnalité proposées par la Process Communication à savoir l’Empathique, le Travaillomane, le Persévérant, le Rêveur,… Les dominantes et les besoins psychologiques propres à chaque facette seront identifiés, pour mieux cerner l’utilité du modèle comme outil de communication et de gestion des conflits.

Certains disent que le conflit, ce n’est qu’un désaccord. Le désaccord peut être envisagé comme un point d’ancrage du conflit. Toutefois, ce dernier prend toute sa « saveur », sa densité, sa complexité dans le maillage dans lequel il s’inscrit : j’entrerai dans le conflit en fonction de l’idée que je me fais du contexte et des enjeux; ainsi qu’en fonction des émotions ressenties et de mon expérience de ces émotions. La théorie de l’attachement apporte un éclairage complémentaire à ce propos et peut nous aider à élargir nos possibilités d’aborder le conflit.

On l’observe, on l’entend dire, on le vit parfois au quotidien : les tout-petits, les enfants, les adolescents malmènent leurs parents, leurs enseignants. Les colères, les disputes permanentes, le manque de respect, le refus des règles, le manque d’aptitude à l’effort rendent difficile, voire impossible, la mission d’éducation des adultes qui les encadrent.

Après une description de la situation actuelle et de ses conséquences pour l’avenir, la conférence abordera différents points :Comment et pourquoi en est-on arrivé là ? Comment y remédier ? La conférence croisera les avis de divers spécialistes (psychanalystes, pédopsychiatres, sociologues) et décrira, de façon concrète et pratique, ce qui peut être mis en place, à la maison, à l’école, dans les organismes qui encadrent les enfants, pour rétablir une relation adulte-enfant qui garantisse aux uns comme aux autres une cohabitation sereine, constructive et aimante.

L’activation de l’archétype du Héros relève d’un mode de fonctionnement basé sur l’image d’un être puissant ou à advenir, capable de surmonter l’adversité et se positionnant en tant que défenseur d’une noble cause. Dans son aspect positif, il permettra à l’individu d’être initiateur de son bien-être en se libérant d’angoisses au quotidien et en se révélant dans l’action face à l’adversité. Sa forme négative amènera l’individu à se positionner en « sauveur du monde » capable de s’assumer seul et de tout gérer – attitude le condamnant inévitablement à l’isolement. Le propos de cette conférence est, au départ d’exemples concrets et d’éléments théoriques issus de la psychologie analytique de Carl Gustav Jung, de montrer comment l’acteur et l’usager peuvent, à leur insu, devenir aliénés à cette fonction héroïque et les conséquences comportementales qui en découlent. La fin de l’exposé propose une voie de réflexion sur laquelle l’acteur social devra s’engager s’il veut éviter que le système acteur-usager soit soumis à ce complexe autonome héroïque : la sagesse.

Depuis très longtemps, les bandes existent et ne laissent pas notre société indifférente : sentiment d’insécurité, effet « bouc émissaire » et fantasmes de destruction constituent une gamme assez étendue de sentiments provoqués par ce phénomène dans notre société. Dans un premier temps, nous tenterons d’expliquer comment se constituent et comment fonctionnent les bandes aujourd’hui. Ensuite, nous proposerons plusieurs pistes pour enrayer leurs effets destructeurs et enfin nous rappellerons les missions du monde politique dans ce domaine.

Envisager la gestion des conflits sur le terrain professionnel. Depuis bon nombre d’années, nous sommes confrontés à diverses crises (économiques, sociales, politiques,…) qui conduisent inexorablement à la montée des incertitudes dans notre société. La perte de repères, la perte de sens dans l’organisation, la modification rapide des valeurs de la collectivité,… ne sont que quelques exemples de ce qui nous pousse souvent à nous retrancher dans des comportements primaires. Parmi ceux-ci, le conflit est souvent vu comme le grain de sable qui empêche la mécanique de bien fonctionner, qui distrait l’organisation de ses missions principales. Sa gestion est difficile et laisse souvent sans voix les responsables de l’institution. Une vision trop partielle et orientée nous empêche de tirer profit de ce levier pour le changement. Nous pensons que d’autres voies sont envisageables. Notre idée première n’est pas de vouloir faire disparaître un phénomène complexe, mais bien d’en comprendre les mécaniques afin d’en tirer profit, de retrouver du pouvoir d’agir, de remettre de l’huile dans les rouages. Cette conférence sera l’occasion de découvrir le modèle des 4 rouages. Développée par l’équipe des formateurs de l’Université de Paix, cette grille de lecture et d’action, permet aux membres de l’organisation de mieux cerner, appréhender et prévenir les situations conflictuelles nécessaires à l’évolution de l’entreprise ou de l’association

Le langage non-verbal constitue 80% des informations que nous échangeons avec nos semblables. La plupart du temps, nous utilisons ses composantes sans nous en rendre compte, à notre insu. C’est pourtant ce niveau insu de la communication qui fonde souvent les bases fondamentales de notre relation aux autres et au monde. Le temps d’une conférence, nous découvrirons les composantes du langage non-verbal (espace, intonation, posture, gestes, mimiques) pour nous doter de quelques clés de lecture de cette dimension cachée de la communication.

Découvrez comment vous pouvez développer votre intelligence émotionnelle pour votre bien-être. Si nous ne nous occupons pas de nos émotions, nos émotions, elles, s’occupent de nous… Que faire quand nos émotions prennent en otage notre raison ? Pourquoi certains paraissent-ils plus « intelligents émotionnellement » que d’autres ? Au programme de cette conférence, nous étudierons : les différentes formes d’intelligences, les différents types d’émotions et leurs caractéristiques, les stratégies de gestion émotionnelle, les compétences émotionnelles des gens vivant un Bonheur authentique.